Dostępne terminy:

Evolutionary Project Management 26-27 lipca 2018 Katowice 1790zł Zapisz się!

 

Udział w szkoleniu w Katowicach to:

  • dwa dni praktyki poprzez aktywne ćwiczenia,
  • najwyższa jakość szkoleń potwierdzona przez setki uczestników,
  • przykłady zastosowania EVO w różnych firmach,
  • pełne wyżywienie,
  • obszerne materiały szkoleniowe,
  • konsultacje i wsparcie trenera po szkoleniu,
  • możliwość bezpłatnego powtórzenia udziału w szkoleniu.

Wśród uczestników tego szkolenia byli pracownicy m.in.:
Vattenfall, Intel, Ministerstwo Finansów, Sygnity, XSolve, PGS, Nokia, Objectivity, PMI, Cloud Solutions,Holdapp, Bitbar, Nomtek, Sharkbyte, GlobKurier.pl, NetworkedAssets, Cannon, IBM, Orange.

Dlaczego warto wziąć udział w szkoleniu?

Jakub Drzazga

Zazwyczaj w projektach jest silne skupienie na procesie delivery. Nieustannie próbuje się zwiększyć ilość dostarczanych funkcjonalności. Nikt nie myśli o tym co trzeba zrobić aby powstało więcej wartości biznesowej.

Szkolenie Evolutionary Project Management to szansa, aby przedefiniować cel projektu z realizacji zakresu na realizację potrzeb interesariuszy. Przykładowo zamiast stworzenia nowej wersji systemu biletowego, prawdziwym celem może być:

  • skrócenie o 55% czasu jaki pasażer poświęca na kupno biletu,
  • zwiększenie o 37% pozytywnych odpowiedzi w ankiecie „Czy jesteś zadowolony z obecnego stanu komunikacji miejskiej w Katowicach?”.

Jakub Drzazga

Największą wartością EVO jest możliwość dostosowywania zakresu na bieżąco, aby osiągnąć założone cele.

Prowadzący Jakub Drzazga to praktyk. Od wielu lat pomaga organizacjom począwszy od start upów na korporacjach kończąc rozwiązywać najróżniejsze problemy. Gdy wymaga tego sytuacja dołącza do projektu i pomaga wyprowadzić go z krytycznej sytuacji. Nie akceptuje kosmetycznych zmian i podążania za projektowa modą – to co go interesuje to efekt końcowy czyli dostarczona wartość.

Po szkoleniu będziesz potrafił:

  • określić wszystkich interesariuszy – bez choćby jednego możesz odnieść projektową klęskę,
  • Określić potrzeby interesariuszy i przedstawić je w sposób MIERZALNY,
  • Zastosować Impact Estimation Table – oszacować jak różne rozwiązania wpłyną na realizację tych potrzeb,
  • Zaplanować pracę w sposób ewolucyjny – częste i regularne pomiary wpływu stworzonych funkcjonalności na wartość biznesową.

Grupa docelowa

  • Product Ownerzy
  • Product Managerowie
  • Project Managerowie
  • Scrum Masterzy
  • Specjaliści UX
  • Sympatycy zarządzania produktem

Lokalizacja

hotel Silesian

Szkolenie odbędzie się w hotelu Silesian w sali G przy ul. Szybowcowej 1A, 40-502 Katowice. Szkolenie obejmuje pełne wyżywienie (obiad z dwóch dań, w trakcie szkolenia kawa, soki, ciastka, cukierki, rogaliki).

Uczestnik szkolenia otrzymuje obszerne materiały szkoleniowe w wersji drukowanej i elektronicznej.