Udział w szkoleniu to:

  • dwa dni praktyki poprzez aktywne ćwiczenia,
  • najwyższa jakość szkoleń potwierdzona przez setki uczestników,
  • przykłady zastosowania podejścia Lean w różnych firmach,
  • obszerne materiały szkoleniowe,
  • konsultacje i wsparcie trenera po szkoleniu,
  • możliwość bezpłatnego powtórzenia udziału w szkoleniu.

Program:

  • Lean na poziomie: Wartości, Zasad, Metod i Narzędzi
  • Mapowanie przepływu
  • Definiowanie i optymalizacja wartości klienta
  • Systemy Ciągnione (pull) VS Systemy Pchające (push)
  • Gęstość wartości – co optymalizować?
  • Just in Time – dynamiczne planowanie
  • Filozofia Kaizen
  • Podejście empiryczne – Metoda Naukowa
  • Pętla Deminga – Plan, Do, Check, Act
  • A3 – proste narzędzie do usprawniania
  • Mapa Strumienia Wartości – Value Stream Mapping
  • Praktyczne metryki Lean
  • Analiza histogramu i Cumulative Flow Diagram (Skumulowanego Diagramu Przepływu)
  • Wstęp do Kanbana

Dlaczego warto wziąć udział w szkoleniu?

Każdy uczestnik po szkoleniu będzie potrafił odkryć i zastosować usprawnienia w swoim projekcie. Pozna też szereg narzędzi gotowych do zastosowania od zaraz

Grupa docelowa

  • Scrum Masterzy
  • Product Ownerzy
  • Członkowie Zespołu wytwarzający oprogramowanie
  • Project Managerowie
  • Sympatycy zarządzania zwinnego