6 Świętych Mikołajów zrujnuje Święta, 6 Product Ownerów zrujnuje produkt! W tym odcinku powiem, dlaczego wielu Product Ownerów to fatalny pomysł oraz jak sobie z tym problemem poradzić.
Bardzo lubię powiedzienie, że w święta Święty Mikołaj może mieć do pomocy ogromną liczbę elfów. Jednak jest tylko jeden Święty Mikołaj na całe święta. Podobnie sytuacja ma się z Product Ownerem. Product Owner może mieć do pomocy sztab ludzi. Jednak może być tylko jeden Product Owner. Kiedy zaczynam pracę z nowym klientem czasami słyszę od niego: „My nie stosujemy się do Scruma książkowo, tylko podchodzimy do niego tak, wiesz, bardziej praktycznie”
Zawsze w takich przypadkach bardzo budzi moją ciekawość co tym razem klient postanowił “usprawnić”, zmieniając zasady Scruma. Jakiś czas temu jeden z moich klientów pracujących w Scrumie. Nie mógł dojść do tego dlaczego mają tyle problemów z produktem, procesem i konfliktami. Sytuacja stała się dla mnie jasna dosyć szybko, jak tylko powiedziano mi, że aby uprościć strukturę. Z zespołem deweloperskim pracuje bezpośrednio 6 Product Ownerów. I każdy z nich reprezentuje interesy swojego działu!
Pracują nad jednym produktem. I na jednym Product Backlogu. Bez owijania w bawełnę i bez przesady: uważam, że zawsze kończy się to tragicznie. Kompletny armagedon! W tym odcinku powiem jakie problemy spotkałem we wspomnianym case’ie. Niestety są one dosyć charakterystyczne przy wielu product ownerach.